Ayudamos a empresas medianas a ordenar sus números, entender su rentabilidad y anticipar su flujo de efectivo con información clara.
También puedes escribirnos por WhatsApp.No es un reporte. Es el mismo Centro de Control Financiero que construimos para las empresas que dirigimos: KPIs, alertas, proyección de caja y un simulador de decisiones, todo en un solo lugar. Ejemplo ilustrativo, con datos ficticios.
Agenda un diagnóstico financiero sin costo. En una llamada te mostramos cómo se vería tu propio Centro de Control.
Agenda tu diagnósticoLa empresa factura, pero la utilidad real y el margen no están claros.
El dinero entra y sale sin un panorama predecible de las próximas semanas.
Datos en distintos archivos y sistemas, sin una sola fuente confiable.
Socios y dirección no tienen un reporte sencillo para entender el negocio.
Inversión, deuda, pricing o crecimiento se deciden sin números que los sustenten.
No sabes qué cliente, producto, plaza o unidad de negocio realmente deja dinero.
Acompañamos a la dirección en los temas que mueven el resultado del negocio.
Un CFO a tu lado para guiar las decisiones financieras de la empresa.
Presupuestos realistas y seguimiento contra lo que efectivamente pasa.
Modelos para evaluar escenarios, inversión y crecimiento con información clara.
Visibilidad del flujo y manejo sano del capital de trabajo.
Saber con precisión dónde se gana y dónde se pierde dinero.
Indicadores claros para dirigir el negocio en el día a día.
Información financiera lista para conversar con bancos e inversionistas.
Seguimiento financiero de proyectos y obras de principio a fin.
Anticipamos entradas, salidas y necesidades de efectivo para tomar decisiones con tiempo.
Identificamos dónde se gana, dónde se pierde y qué decisiones pueden mejorar el margen.
Evaluamos escenarios de crecimiento, inversión, capacidad, deuda y retorno esperado.
Ordenamos información financiera para conversaciones de crédito, refinanciamiento o nuevas líneas.
Damos seguimiento a presupuesto, avances, desviaciones y flujo de proyectos relevantes.
Convertimos la información financiera en reportes útiles para juntas directivas y decisiones mensuales.
No sustituimos a tu equipo administrativo. Lo complementamos con estructura financiera, modelos y seguimiento directivo.
Entendemos la empresa, sus números y lo que necesitas resolver.
Reunimos y depuramos los datos en una sola base confiable.
Armamos el modelo, tablero o herramienta que tu negocio requiere.
Revisiones periódicas con los tomadores de decisión.
Criterio claro para decidir sobre flujo, deuda, inversión y crecimiento.
Empresas medianas
Empresas familiares
Negocios en crecimiento
Empresas que necesitan ordenar flujo, rentabilidad, reportes o deuda
Empresarios que necesitan información clara para decidir
Empresas que ya venden, pero necesitan mayor control financiero para crecer con orden
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La utilidad real y el margen no están claros.
Sin un panorama predecible de las próximas semanas.
Datos en varios archivos, sin una sola fuente confiable.
Socios y dirección no tienen un reporte sencillo.
Inversión, deuda o pricing sin números que los sustenten.
No sabes qué cliente, producto o plaza deja dinero.
Un CFO a tu lado para guiar las decisiones de la empresa.
Presupuestos realistas y seguimiento contra lo real.
Para evaluar escenarios, inversión y crecimiento.
Visibilidad del flujo y manejo sano del capital.
Dónde se gana y dónde se pierde dinero.
Indicadores claros para dirigir el negocio.
Información lista para conversar con bancos.
Seguimiento de proyectos de principio a fin.
Anticipamos entradas, salidas y necesidades de efectivo.
Dónde se gana, dónde se pierde y cómo mejorar el margen.
Escenarios de crecimiento, inversión, deuda y retorno.
Para crédito, refinanciamiento o nuevas líneas.
Presupuesto, avances, desviaciones y flujo.
Reportes útiles para juntas directivas.
No sustituimos a tu equipo administrativo. Lo complementamos con estructura financiera, modelos y seguimiento directivo.
Entendemos la empresa, sus números y lo que necesitas resolver.
Reunimos y depuramos los datos en una sola base confiable.
Armamos el modelo, tablero o herramienta que requieras.
Revisiones periódicas con los tomadores de decisión.
Criterio claro para decidir sobre flujo, deuda e inversión.
Negocios en crecimiento que necesitan estructura financiera.
Mayor control financiero para crecer sin perder el rumbo.
Para decidir sobre flujo, rentabilidad, reportes o deuda.
Información clara y oportuna para tomar decisiones.
Perno fue fundado por José María Cuevas, financiero con más de 15 años de experiencia en banca empresarial, análisis de crédito, estructuración financiera y acompañamiento a empresas medianas.
Después de trabajar con empresarios y equipos directivos desde el sector bancario, Perno nace para llevar ese criterio financiero a la operación y a las decisiones del día a día.
Trabajamos con empresas que necesitan mayor claridad sobre su flujo, rentabilidad, deuda, inversión y reporteo financiero. Construimos modelos, tableros y reportes que sirven para decidir.
"Tuve la fortuna de trabajar recientemente en un proyecto con la empresa Perno, donde re-estructuró financieramente la empresa, generó reportes personalizados de la empresa para obtener números reales y mediciones sobre la rentabilidad de la empresa, detección de mejoras en los procesos para mejorar la salud financiera de la empresa y un seguimiento excelente en las reuniones del proyecto (incluso post)."
"Tuve el gusto de trabajar con José María en un proyecto de estrategia financiera para nuestra comercializadora, cuyo objetivo era maximizar la rentabilidad del negocio. Desde el primer momento destacó por su capacidad para entender la operación más allá de los números. No se limitó a realizar un análisis financiero; diseñó un modelo que nos permitió identificar los verdaderos generadores de valor, mejorar la toma de decisiones y enfocar nuestros esfuerzos en las áreas con mayor impacto en la rentabilidad del negocio. Además de su sólido conocimiento técnico, José María sabe comunicar conceptos financieros complejos de manera clara y práctica, facilitando la alineación entre las áreas operativas y la dirección. Lo recomiendo ampliamente a cualquier empresa que busque un socio estratégico en finanzas, capaz de combinar visión de negocio, análisis financiero y una ejecución orientada a resultados."
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